Meebouwen aan bedrijven
Ainnovate neemt deel in bedrijven waar ik de oprichters vast begeleid. Ik denk mee over management, strategie en de beslissingen die het team elke week moet nemen. Bij Governator en Greyn word ik daarvoor vergoed in aandelen.
Met Governator en Greyn spreek ik op een vast moment in de week af, buiten de kantooruren. Zo blijft het overleg regelmatig zonder dat het team erop moet wachten. Ik heb zelf bedrijven opgericht die gelukt zijn en bedrijven die mislukt zijn.
Lemon
Lemon bouwt applicaties en platformen. Ik ben er mede-eigenaar en zit als AI & Digital Transformation Director in het managementteam. Daar gaat het grootste deel van mijn tijd naartoe. Ik leid er de adviestrajecten rond strategie, digitale transformatie en AI voor de klanten van Lemon.
Zoek je een team voor zo’n traject, dan loopt dat via Lemon.
Governator
Governator is een AI-gestuurde security officer voor kmo's die geen eigen securityafdeling hebben. Het platform leidt een zaakvoerder of manager in gewone zakentaal door informatiebeveiliging en compliance (ISMS, NIS2 en GDPR) en bouwt het dossier op terwijl je beslissingen neemt. Het draait in de EU, met Europese AI-modellen. Een eerste versie gaat in december 2026 naar een kleine groep pilootklanten.
Ik richtte Governator op met Peter Van Geenhoven en David De Baets. Peter haalde zijn vorige bedrijf zelf naar ISO 27001. David werkt al dertig jaar in IT en bouwt het platform. Mijn rol is strategie, positionering en het denkwerk achter verantwoorde AI.
Greyn
Greyn is een Belgische B2B-marktplaats voor overtollige en herbruikbare bouwmaterialen. Een aannemer of groothandel maakt een foto, Greyn herkent het materiaal en zet er een zoekertje van. Kopers vinden zo lokaal aanbod van geverifieerde bedrijven. Ainnovate is aandeelhouder. Ik adviseer de twee oprichters wekelijks over management en groei.
Infinitus Connect
In een familiebedrijf erft de volgende generatie de beslissingen van vandaag. Infinitus Connect is een groep specialisten die familiebedrijven helpt professionaliseren. Als partner begeleid ik families bij hun visie op lange termijn.
Het werk loopt over vier modules: toekomst, bedrijf, rollen en persoonlijke ontwikkeling, met een scan als instap. Ik draag de module toekomst, dus visie en strategie.
Ik werk daarbij future-back. We vertrekken van hoe de sector er over dertig jaar kan uitzien en werken terug naar wat de familie vandaag moet beslissen. Ik help de huidige generatie ook principes voor beslissingen na te laten waar de volgende generatie mee verder kan, omdat vaste regels na een paar jaar niet meer passen.
Samen met de partners van Infinitus schrijf ik mee aan het boek Wie is de baas in jouw familiebedrijf? Het gaat over wie in een familiebedrijf echt beslist: wie ontwerpt, wie beslist, wie de waarde krijgt, wie geïnformeerd wordt en wie overdraagt. Het gaat ook over wat er onder de oppervlakte speelt in de familie wanneer die rechten niet duidelijk zijn.
Bij opvolging of conflicten tussen aandeelhouders kan ik als erkend bemiddelaar in ondernemingszaken helpen. Meer daarover lees je op de pagina bemiddeling.
Ben je zelf oprichter of eigenaar?
Ik begeleid graag nog een bedrijf op dezelfde manier: een vast wekelijks overleg met de oprichters of de eigenaars, vergoed in aandelen. Het werkt het best wanneer er een product is dat klanten gebruiken of willen gebruiken en er keuzes nodig zijn over markt, team of financiering.
Liga voor Mensenrechten
Als bestuurder bij de Liga voor Mensenrechten help ik onder meer met scenarioplanning voor de toekomst van de organisatie.
Eerder
Ik lanceerde Nomige, huidverzorging op basis van DNA-analyse. Voor een fintech die uiteindelijk niet gelanceerd werd, deed ik de pre-seedanalyse. Twee jaar was ik strategisch adviseur van een Belgisch platform.